Quatre véhicules, parmi ceux que nous activons.
Notre accompagnement s’adresse à une clientèle restreinte qui cherche à exposer son patrimoine à la classe d’actif tech — pas à la consommer en produit d’appel. Quatre piliers structurent notre pratique. D’autres véhicules, plus rares, s’activent au cas par cas selon le profil, l’horizon et le cycle.
Tarification
Un honoraire, une participation.
Aligné sur la performance, pas sur le temps passé.
HONORAIRE ANNUEL
Le socle
Une redevance forfaitaire pour un accès exclusif, une veille active, une curation sur-mesure des opportunités ainsi qu'un suivi dans la durée.
PARTICIPATION À LA PERFORMANCE
L'alignement
Pas de plus-value réalisée, pas de participation supplémentaire. Notre intérêt ne se déclenche que lorsque le vôtre est servi.
Aucun pourcentage caché, aucune commission d’intermédiaire, aucune couche de frais superposée. Le tarif est public, la logique est publique.
Les quatre piliers
Quatre angles, quatre logiques distinctes.
Chaque pilier répond à un mécanisme patrimonial propre. On ne les traite pas comme des variantes d’un même produit — on les active comme des leviers distincts, selon ce que la situation appelle.
Pilier 01
Startups tech américaines — capter la phase productive
Une part décisive des grandes infrastructures technologiques du XXIe siècle — IA, énergie, semi-conducteurs spécialisés, orbital — s’est financée en private bien avant d’être accessible aux marchés cotés. Le marché secondaire capitalise déjà la croissance une fois la société rendue publique. L’upside se compresse mécaniquement au passage en cote.
Notre travail consiste à identifier en amont les sociétés qui portent une thèse structurelle — et à y entrer au moment où le prix reflète encore l’espérance technologique plutôt que la moyenne des anticipations publiques. Ce n’est pas un pari sectoriel : c’est une exposition à la phase où la valeur se crée, plutôt qu’à la phase où elle se distribue.
Bénéfice client : accéder à la valeur avant le marché, pas après.
Pilier 02
Collectibles rares — la décorrélation tangible
Une œuvre, une pièce, un objet rare n’est pas un actif financier. Il ne répond ni aux cycles monétaires, ni aux carnets d’ordres, ni aux politiques de taux. Sa valeur tient à une rareté physique et à une permanence qui transcendent les régimes de marché.
Dans une allocation exposée à la tech, les collectibles jouent un rôle de contrepoint : ils n’amplifient pas la volatilité financière, ils ne dépendent pas d’un émetteur identifiable, ils ne se réinitialisent pas à chaque cycle de politique monétaire. Ils sont ce que la tech, par nature, ne peut pas être — une conservation longue, tangible, intransportable.
Bénéfice client : un actif qui ne répond ni aux marchés, ni aux banques centrales.
Pilier 03
Acquisition & croissance crypto — la discipline du cycle
La constitution d’une poche crypto ne ressemble ni à un trade, ni à un produit de taux. C’est une discipline de cycle, une lecture patiente des phases de marché, une exécution méthodique au moment où le prix laisse une marge. Celui qui entre sans méthode subit le mouvement. Celui qui entre avec une règle prend une position structurelle.
Notre pratique : définir une thèse, éclaircir la tolérance au risque, fixer une cadence d’entrée, stocker en froid. Pas de rotation d’opportunité — une seule conviction, tenue dans le temps, avec la sécurité qu’un actif numérique non-souverain impose.
Bénéfice client : une poche bâtie avec méthode, protégée avec rigueur.
Pilier 04
Activation de rendement — faire travailler l’existant
Une poche crypto déjà constituée n’est pas un stock mort. Elle peut travailler — générer de la liquidité sans être cédée, servir de collatérale pour des financements courts, prendre part à des mécanismes de marché qui rémunèrent la mise à disposition d’un actif plutôt que sa vente. C’est l’efficience capitalistique : faire rendre à un stock ce que la simple détention ne rend pas.
Prêt/emprunt sur crypto, produits structurés, protocoles de marché — chaque mécanisme répond à un usage distinct. Notre rôle : choisir parmi eux ceux qui cadrent avec votre thèse, votre horizon et votre tolérance au risque technique. Pas de stack automatique — un actif dormant devient un levier, sous contrôle.
Bénéfice client : transformer une position existante en capital actif, sans la vendre.
Une palette, pas un catalogue
Ces quatre piliers structurent notre pratique, mais ils ne l’épuisent pas. Selon le profil, l’horizon et les cycles de marché, nous activons d’autres véhicules d’investissement — plus rares, parfois opportunistes — réservés à nos clients. Pas d’inventaire public : la sélection fait partie de la curation.
Votre situation mérite un échange.
Décrivez brièvement votre profil et vos enjeux — nous revenons vers vous sous 24h pour identifier ensemble si l’accompagnement est pertinent.